多角度着眼-持续改善
发布时间:
2022-05-19
来源:
河间站
持续改善的目的是为了追求更好的结果,持续改善有很多很好的工具,都是在帮助我们优化过程,比如5W2H、鱼骨图法等等。
我们总是口头在说少出问题,需要针对目前问题的现状,将问题分类,逐个找出真因,解决根本问题。
服务区2021年全年用电量达40余万元,除去公共场区和经营区公共卫生间以及开水间等处必须在夜间保证照明之外,很多场所存在着浪费用电情况。为协助经营方做好内控管理工作,我们通过指导经营方通过合并宿舍,以减少照明、空调以及电风扇等设备的使用。同时,针对于员工生活区域以及“司机之家”区域楼道照明无法做到随手关灯等现象,拟计划通过安装声控开关装置,从而达到降本增效的目的。
服务区作为公共场所,出入口边沟、绿化带等区域垃圾多。作为驻区监管人员,我们要有态度和方法,要通过现象看本质。一是通过建立标准、划定区域、明确责任人来做好环境的持续改善;二是在个别区域增加垃圾桶的设置;三是同时拟通过粘贴警告提示牌等形式加大宣传力度。
改善与日常工作相结合,并不要求我们去研究新技术、新工艺,而是要在习以为常的问题面说不,想方设法研究对策,进而做出改善。身为基层管理人员,做工作就要具备前瞻性,不光要具备发现问题的能力,还要有解决问题的能力。解决问题有多个办法,需要综合考虑,是否能更好的服务好司乘,是否能够被广大员工所接受和执行下去。任何改善都需要人的参与,包括出点子、策划、协调、执行与反馈。持续改善是一个循序渐进的过程,说到底就是每一个明天都比今天好,这就是持续改善。
上一页
下一页
上一页
下一页