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“精益”求精

  • 分类:精益专栏
  • 作者:孙振超
  • 来源:河间站
  • 发布时间:2022-05-19
  • 访问量:0

“精益”求精

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:孙振超
  • 来源:河间站
  • 发布时间:2022-05-19 16:38
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        其实“精益”的这个概念和我们古代的道家思想有点类似,如老子说的那句“天下难事,必成于精”,那么这种思想放在一个公司里,也同样适用。一家公司想要做大做强,那么它就是件难事,但是我们要是从简做起,从细微的事情做起,不去因为一点散事而去否定全盘,那么这就是精益化的管理。

        对精益化管理有一些了解的人都知道,5S管理是精益最开始的目标,主要有:整顿、整理、清洁、素养等。显而易见,整顿、整理的要求即是分清楚要与否,哪些该弃哪些该留,科学地布局可以让使用者更加清晰地找到重点。而清洁、清扫就是将杂尘清除,保证工作、工具正常运行。素养为我们在做着这些工作的同时,要去把这些习惯刻在自己的心里,养成标准作业的好习惯,才是具备一个合格员工的好素养。

        精益话管理的重点就是消除浪费,杜绝浪费。那具体是浪费些什么呢?其实,在工作中,浪费的定义就很广了。用工厂来举例,如果一个工厂在过程中每个没有做到5S的话,那么势必会造成一些产品的返工,这时浪费的有时间、物料,最严重的是浪费了公司前进的机会,拖缓了公司的生命力,这是一个公司来说是致命的伤害,所以我们要消除一些可以避免的浪费,提高公司生产效率。

        公司的精益化管理,对于我们每个人来说都是事无巨细的。身为公司的一份子,我们个人要做的就是时间管理。怎么样才能做到有效的时间管理呢?我们要将事情分轻重缓急,按照先后来排序,对于每一件要去做的事情先制定出计划,有了明确的目标以后,坚决拒绝拖延时间,在有效的时间内做有效率的事情。

 

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