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执行到位
- 分类：精益专栏
- 作者：李姣
- 来源：客服中心
- 发布时间：2022-06-22
- 访问量：0
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许多人的执行意识很不错，工作主动性很强，但却经常会错意，任务执行起来便南辕北辙，上司让他向东，他听成了往西，结果等于什么都没做。管理学中有一个原则叫“精准领会，精细执行”，专门用于描述领会与执行的关系。
精准领会--公司安排了什么任务，上司让你干什么。必须到位而且精准，明确理解上级的意图，而不是有所偏差。比如，我的指令是让小李把近期下发的新文件拿过来，不能领会成“像我汇报近期下发的新文件都有什么”。
精细执行--执行不仅要到位，而且要精准地到位。即在时间、质量、数量这三个要素上，都要执行得分毫不差，挑不出任何毛病，通俗的说就是“又快又好”。刚才的事件如果上司让你拿新文件过来，结果你没有拿全，或者很长时间才拿回来，这便是执行得不精细。
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