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读《学习观察》有感

  • 分类:精益专栏
  • 作者:韩晓琴
  • 来源:客服中心
  • 发布时间:2019-12-30
  • 访问量:43

读《学习观察》有感

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:韩晓琴
  • 来源:客服中心
  • 发布时间:2019-12-30 09:49
  • 访问量:43
详情
        本月我认真阅读了《学习观察》这本书,使我对“价值流图”有了一个更进一步的认识,价值流是一个全新概念,那么“价值流图”更是一个新名词,那么到底什么是“价值流图”呢?它是可作为一种沟通工具、一种商业规划,或者是一种管理改善的工具,实质上是一种语言,就像学习一种新的语言一样,最好的方法就是不断学习,直到能熟练地使用。
        通过阅读序言不难发现,《学习观察》已经被全球的精益实践者视为实施精益的一个标准工具,是一个行之有效的改善工具。本书共分为五章内容,大部分采用了图文相结合的形式,运用举例的方法来阐述观点,文字简洁明了,中心思想表达明确。我带着相关的学习要点,对本书进行了系统认真地阅读,其中精益的理论运用适用于各行各业,实际工作中种种的精益问题,在书中都可以慢慢地找到答案。
        首先,“价值流”的概念就是一个产品经过的所有过程,一是从原材料到产品的生产过程;二是从概念到投产的设计过程。这其中有许多增值和不增值的活动。而“价值流图”的运用也是非常简单,只需要一支笔和一张纸,通过绘图一目了然的呈现全部内容,将整个过程用图标明,绘图直观,方便查找问题存在的位置,从而使问题更加突出与明显,发现问题是解决问题最为关键的一步,只有知道问题之所在,才能去做到价值流“精益”,针对问题一一解决,“价值流图”就是通过发现问题,到精益地解决问题,从而使经济效益最大化。
        其次,绘制未来状态图是消除浪费、实现精益的蓝图。通过绘制未来状态图设立一个目标,让工作更加具备方向感,增强了工作热情,从而高效率地完成工作。在绘制未来状态图的过程中将重点工作和注意事项,从大脑里系统地梳理一遍,产生了大概的印象。将工作提前规划大大消除了浪费,让工作更加有序高效地进行,从而产生更大的经济效益。
        最后,如何实现未来状态?根据未来状态图,进行详细地分步实施,在此过程管理层的责任尤为重要,我自己身为一名管理人员,深知要下功夫学习精益思想,担负起肩上的责任,走到员工中间,激发出员工的能动性,持之以恒地带领大家开展精益工作,将精益真正落实到工作中,学习观察最新的发展方向,努力提高服务竞争力,从“现状转变到未来状态”的循环是没有止境的。
        通过对本书地阅读学习,让我受益匪浅感受良多,这是一本很实用的书籍,其中介绍的方法都是与日常工作息息相关,工作中要学习观察,并且从中学会观察,经过认真努力地运用,一切就会得益于观察,工作思路得到了很大的扩展,为以后工作的开展打下了基础,学习丰富着我们的思想,开拓着我们的眼界,掌握了先进的工作方式,才能创造出更加灿烂的明天。
 

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