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“精细管理”新认识

  • 分类:精益专栏
  • 作者:张行
  • 来源:河间北站
  • 发布时间:2021-06-29
  • 访问量:0

“精细管理”新认识

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:张行
  • 来源:河间北站
  • 发布时间:2021-06-29 14:25
  • 访问量:0
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        通过学习《精益的一天》,我对“精益管理”有了新的理解。精益管理的功能是保障全员积极参与改善,增加改善量、持续性;实现途径为改变员工的行为习惯,保障全员积极参与改善运用目的是简单、快速、持续提高效率、品质,缩短交货期,减少浪费。

        故事的主人公以女儿作为新生入学的第一天为线索,通过参加学校组织的各种活动,结合广泛应用于实践中的经典精益理论,借用创意的方式,深入地诠释了精益理念。此次的精益知识学习,我受益匪浅,获益良多。

        首先要转变思维模式。明晰精益模式就是向企业植入一种文化理念,一种思维模式,一种长期的行为习惯。只有管理者思路清晰,才能使得管理模式有条不紊、有效运转。最重要的一点就是要一切从实际出发,不教条。身为合格的管理者,非常明白倘若把模型与现实相混淆会让自己无法清晰地思考问题。如果管理者过于相信模型,就会开始忽视那些证明模型是错误的证据。

        二是全员参与。精益工作的开展从来都不是一个人的事情,而是要动员全体员工找出存在问题的根本原因并且解决问题。身为管理者,我深知领导工作的实质是管理者根据组织的目标和要求,在管理过程中学习和运用有关理论和方法,以及沟通、激励等手段,妥善处理好人际关系,统一意志,统一行动,为实现组织的预定目标而共同奋斗。

        学然后知不足,我将把从《精益的一天》这本书中吸取的经验运用到今后的工作中。希望我的实践将有益于我的团队。

 

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