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精“意”
- 分类：精益专栏
- 作者：李攀
- 来源：企业营销部
- 发布时间：2020-10-30
- 访问量：0
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近些年来实行精益管理的企业越来越多，精益为企业赢得更多的发展机会。要真正的精益就要深入了解他的概念，这样才能把精益管理工作做好，做到位。
精益对于企业的进步有很大的好处，例如：提高工作效率、提高资源的使用效率、减少各种浪费等等。同时通过实行精益管理可以提升员工士气、增强企业文化，使企业生产技术不断提升，最终增强了企业的竞争力。
要做到真正的精益就要革新观念，树立精益意识，合理利用资源。应循序渐进稳步发展，要做到“因地制宜”，从根本上提高整体效益从而增强企业的竞争能力。
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