目视化管理

发布时间：

2023-09-13

来源：

朝阳路站

目视化管理，其目的简单来说就是让我们能够非常容易的对实际表现与预期表现进行对比，发现问题，从而解决一系列问题，使工作更简便和高效。
日常工作中，我们会制定各种作业标准、操作流程指导手册等，其实就是通过对标标准，知道自己的目标是什么，知道做多做少，做好做坏看得见，发现自己工作中的问题及不足，找到适合自己的方式方法改正，使工作顺畅高效。同时也通过日常对标，检验标准手册的合理性和可操作性，优化改善，提升质量和工作效率，让标准更有保障和说服力。
站区内张贴的工作计划、目标，明了自己的工作内容，确保不丢项；宿办楼内的人员去向牌，让我们一眼就能看到员工去向情况；通过不同颜色的标识，达到区分项目或种类的目的。通过这些简单有效的展示，却能够让我们的工作管理更简单和高效。
目视化就是让工作目标、既定计划、检查结果、考核情况等，尽可能用“看板”的方式“可视化”的让大家知道和一眼能看到自己个人和团队工作的结果和“风采”，从而时刻反省，不断总结改善提升。
所以，在工作或生活中，我们要学会善用“目视化”，让它为我们高效“服务”，吸取其精华，提升我们的工作或生活质量。

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