近期读了《长安的荔枝》这本书，和大家分享几点感受。
        谋事在人成事在天。这是一个怎么看都无法完成的任务，李善德是被自己的上司厚黑之后接的这个活，酒醒之后他也后悔，但是不做是杀头之罪。这时候就能看出来一个人的潜力有多大，他官居九品，末流小吏，算科出身，人微言轻，虽在体制内有正式编制，也是属于可有可无的，属于出事就是临时工、合同工的那种。但是我挺佩服他的，这是一个非常有头脑的人，当意识到被坑时，并没有听天由命，而是细心谋划如何把事情干成。第一造势：手谕在手天下我有，萝卜小长在背上，老大吩咐的事儿谁敢不听（手谕相当于我们的情况报告）整合资源、统筹安排、分配任务，一路硬闯，作风优良，能打胜仗，解决了人员配合的问题。当然这哥们不是愣头青，不会傻子似的瞎胡闹，目的性非常强。第二实地勘察：知己知彼了然于胸，不放过任何一个细节，试验多种方法让荔枝的保鲜期达到11天，解决了运输天数的问题。第三是忽悠:当正规渠道解决不了问题的时候，可以用一些非常手段，用嘴解决，空手套白狼成本最低，得到了外资的投入，解决了资金问题。人财物都解决了，成不成就看老天了。
        一个畅通的渠道非常重要。上面不知民间疾苦，下面反映的事不能直达天听。上面说下面办事不力，能力不够，不换思想就换人，下面说上面不顾实际瞎指挥，不体会下属干事的难处，没有调查就没有发言权。造成一些小问题积压成大问题，就是小事拖大、大事拖炸，互不了解各说各理。命令不出中南海，所以一个畅通的渠道非常重要，从上至下能一贯到底，既有正确的决策，又有强有力的执行力，奔着一个目标前进，即使是有问题，就算是死也要知道自己距离目标有多远。这就是精益管理上说的理想状态和现实之间的差距就是问题，这就看出来，我们老祖宗玩精益一早就开始了。
        为了真理敢于说真话。砍头不要紧，只要主义真。荔枝从岭南送到长安5000余里，折合成现在直线距离1000多公里，中间大大小小的官员不知道这次任务的成本有多大吗，但是集体失聪，无一人向上反映质量、成本、效率的浪费，最终任务落在了一个九品芝麻官身上，为什么，因为这个人可以牺牲换来大家的安逸，反正不是我的错，是他能力不够，这种死道友不死贫道的思想到处都在。还是李善德越级反映让问题得到解决，很有职业操守和职业道德，但是提出问题的人也被解决了，被流放岭南，这就是大唐为何淹没在历史长河的原因。
        作为一个国家、一个企业要善于倾听不同声音，善于使用不同的人，因势利导，理解包容，敢于发现问题、提出问题、解决问题、不断革新、应对新的形式，才能不断的勇毅前行。