《精益的一天》是Robert先生在2008年所写的一本关于学习的书。本书的视角十分有趣，是以一位父亲的视角展开描述他那还在上小学的女儿如何度过她的一天来说明精益在人生当中的重要性。在书中，作者将化身为精益博士，在女儿每做过一件值得反思的事情后，分析其中值得思考的地方。无论是学生党还是上班族，都能够从这本书中吸取一些关于精益的知识。
        精益的理念是企业生命的源泉，是人生路上追寻梦想的基础。本书中提到过最多的词语就是精益，在作者看来精益从来不是简单的跨出一步，而是一个伴随人生持续进行的旅途。学习是一个不断提升自我的过程，而精益是让企业和个人更进一步的思维模式。作者列举了诸多帮助经理管理企业、学生提高学习效率的方法：
        目视化管理——简单方便的防错机制。提升工作效率最佳的方法就是将一件件等待完成的任务列举出来，并放在每一位员工都能看见的地方。在书中，作者的女儿在乘上前往学校的车时，正是通过看见车上的识别证才意识到自己搭错了车，从而避免了迟到。这在工作中也是同样的道理，可视化管理也能够让员工们及时认识到自己工作中的错误。与其相似，若是我们在学习中把握每一阶段的学习目标，将其以一个个小任务的形式记录下来，这样一定能够带给我们一个既非常高效又充满了成就感的学习过程。
        改善环境——提升工作和学习效率的举措。不仅仅是本书，许多谈及学习的书籍都介绍过一个优良的环境是带来高效工作或学习的必要之举。但本书特别的讲述了如何改善环境。只保留与工作学习相关的物件、定期移除无用的物品、固定常用物品的摆放位置。让工作、学习的环境更加简洁。优良的环境不仅仅在于观赏，更重要的是简洁，当我们需要什么能够不需要寻找就能够拿到，当我们感到疲惫时不会被其他物品转移走注意力，这才是一个优越的环境应当带来的效果。
        我个人非常喜欢本书中所列举的亨利福特管理企业的例子。今天的福特车厂虽然不如大众汽车、丰田汽车那般庞大，但亨利福特所建立起流水线生产几乎被所有生产车间所应用，他个人使用的一系列管理企业的措施让福特汽车在今天仍然有着顽强的生命力，更是让无数企业深入学习和研究。这一例子非常生动的体现了精益事实上是一种去繁化简的思维方式，而并非与是学习完全相同的行为。这一理念正是本书的灵魂所在，也是提升效率最重要的一步。精益讲究的是消除浪费，在工作中的具体表现就是生产过剩、产生不良品等，在日常学习中则是表现为没有目标、做无用功等。把握精益的理念正是作者在本书中给广大书友的寄托。