学会分解问题
发布时间：
2022-10-27
来源：
养护管理部
周末在家里搞卫生，我负责厨房的锅碗瓢盆，别的都还好清洁，唯独剩下一个大锅有点让人头疼，这个锅用的时间比较长了，而且常常蒸煮炖，外面都被煤气熏得有些发黄和发黑了，看着比较脏旧，而且以前洗碗的时候尝试清洗过，但每次都是收效甚微。
这个周末正好没有别的安排，也不赶时间，我就决定好好把这个锅清理一下。我放上很多去污剂闷了一会，然后拿着清洁工具开始各种角度刷洗，一边开大水龙头冲着，结果一通忙碌下来，看看锅似乎干净些了，但还是有不少黄的黑的烟熏火燎过的痕迹在上面。我有些气馁，打算放弃，这锅就这样了，实在不喜欢了，大不了再换个新的。 然而冷静过后我还是想再试一试，这次呢，我想换一种清理方法，以前都是统一滴上去污剂放一会儿再快速刷洗，这次我要把范围缩小，把有污渍的地方划分成若干个小块儿，一块儿一块儿进行清理。我首先在一个有着明显污渍的一小块儿做试验，滴上去污剂后，拿着清洁工具就在那一块儿上面使劲来回打磨，结果很快那块就变得干干净净了。依照这个思路，我不再漫无目的整个锅来回清理，而是把有污渍的地方一点一点划分，然后一块一块解决，经过一个多小时的努力奋战，那个原本脏旧的锅变得光亮如新。
洗完之后在喜悦之余，我陷入了思考，同样是清理锅这个目标，为什么分解成若干个小目标后反而这样很顺利的就实现了呢？答案就是，分解过后目标更精确了，而我努力的方向也更清晰了，这样有的放矢去做事，达到了事半功倍的效果。
这样的道理在我们的工作中一样是可以通用的，而且也是有例子可循。就在前不久养护工区开展了环境提升，在这个工作中这个道理也得到了验证。在一开始的环境提升中，工区推的面很广，每个月列的计划也都很全面，库房、食堂、宿办楼、院落，似乎是面面俱到，可实际每个月的进展并不尽如人意，哪方面都做了，可是哪方面的提升都没有达到预期效果。工区在经过两个月的推进后，及时调整了提升计划。将环境提升工作进行了分解，库房具体到几号库做什么，食堂具体到标准怎么定如何检查落实，责任人是谁，时限是哪天，都列得清清楚楚，有些工作甚至分解到了日计划。做了具体分解后，通过一个月的整顿，工区的环境提升工作有了突飞猛进的进步，具体而详细的工作目标带来了成效显著的工作提升。
在我们的固有意识里，大而全的目标计划是工作的基础和保证，不仅让工作有方向还能带来良好的工作热情和积极性，才能更全面的解决我们所面临的问题。但是在不断的实践过中，我们发现，面对繁杂的现实情况，我们首先要分析问题，并且一定要学会分解问题，才有可能将本是一团乱麻的现实捋出一个具体而正确的解决思路，从点滴入手，从解决小问题开始，由小至大，积沙成塔，用解决一个又一个小问题的积累赢得工作、生活的不断的进步。
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