《精益又一年》读书心得
发布时间：
2022-05-23
来源：
朝阳路站
走进533333巴黎人手机版朝阳路站，轻轻地推开任意一间员工宿舍的门，你会发现宿舍里的各类物品都是按照便捷、高效、分类、统一摆放，每个床上都摆放着军队化标准的被褥，一个个方正有序；分层鞋架上的每一双鞋都摆放整齐有序，书桌上面更是一尘不染，打开抽屉各类业务书籍、文化读物摆放整齐。用精益管理模式要求自己，已经是533333巴黎人手机版每一名员工的一种良好习惯。按照5S标准去整理宿舍卫生，这只是精益管理在日常生活中的一小部分体现。
为进一步将精益管理理念扎根在每一名员工思想中，引领每一名员工的日常工作和行为，有效实现企业降本增效，促进实现创新发展新目标，保沧公司一直在积极有效的推进精益化管理。全体干部职工也是齐聚一心，加大力度推广保沧会员，力想出多种方法引车上路力争把今年收费和创效工作任务完成好，做出成绩。
在实施精益管理三年来，通过学习精益管理，促进精益成绩方面，都有了较大的收获，教会了大家如何通过学习精益，去发现问题，去查找问题，快捷有效的去解决问题，完成工作任务。 在日常工作中，通过运用5S管理，鱼骨图、四象限法则等一系列的精益管理措施，有效的给工作带来了便捷和效率。精益在工作中的方方面面都有体现，比如：现在机电设备管理员纪翀在岗上有需要维修的设备或是拆下来的零件，都会想着把这些拆下的零件做好标记存放。以后要用在别的需要修理的地方就会第一时间替代，做到物尽其用，不浪费任何小的资源，也就是节约了成本，实现了降本增效的目的，哪怕它是一颗小螺丝。这也是精益给我们带来的好处，每个员工都会从心里想，不要浪费。通过精益管理，也可以通过日常清扫卫生及时发现安全隐患，比如在扫地时发现有个螺丝钉，就需要确认这个螺丝钉是从什么地方掉下来的，如果发现哪个位置松动或老化，导致螺丝钉掉落，就可能发生设备的损坏或是其他的安全事故。及时发现安全隐患苗头的来源，及时解决排除安全生产隐患，做到防患于未然，就实现了精益管理的根本目的，也实现了降本增效的目标。
今年班长刘松通过“创意功夫申报”“价值链改善课题申报”“系统管理制度和方法改善”等措施，结合工作实际，通过多次实际操作，提出了老款的色带更换在新款的色带上，节约够买新色带的成本，废弃的色带又重新利用起来，同时消除了库存就是减少了浪费。此次“创意功夫申报”经公司审核全线推广，既可以有效提高老款色带的利用率，又消耗了库存。
“你想做的事情，我来当你的翅膀”，精益管理让我们收获很多，充分的把所学的理论知识运用到工作中，让工作更加便利，更加快捷。精益学习的带动，充分体现到工作的每一个角落。它就好像我们种下一粒种子，用水和辛勤的劳作，这颗种子会慢慢变大，慢慢的成长。将来必将收获一份果实。
愿我们在精益思维的管理管理下快速成长，为公司精益工作增砖添瓦。
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