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读《丰田超级执行术》有感

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读《丰田超级执行术》有感

  • 分类:精益专栏
  • 作者:高文更
  • 来源:河间北站
  • 发布时间:2022-05-19
  • 访问量:0

读《丰田超级执行术》有感

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:高文更
  • 来源:河间北站
  • 发布时间:2022-05-19 15:27
  • 访问量:0
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        阅读《丰田超级执行术》,让我的内心久久不能平静,读懂了丰田,就读懂了日本。丰田作为全球最大的汽车生产商,在多年的发展中,建立起属于自己的工作方法,让我有机会深入了解丰田工作的核心与精神。

        书中向我们剖析了“执行方法”,就是要鼓励员工迈出第一步,比如近期班长设施设备技能管养,我会鼓励班长们多问、多做笔记、多操作,操作多了就熟练了,自然就迈出了专业技能不完善的第一步,提高了班长们的自我驱动力,同时持续的鞭策班长进步,培养班长的工作业务能力和创造良好动手环境,鼓励班长享受工作的乐趣。第二步加强执行力重在持之以恒,对于执行力不强的人要进行谈话和引导教育,帮助他们提升认识程度;在工作中我们会帮助员工发现问题改善问题,从日常出发,在运用的过程中逐步实现践行工作的自发和自觉,才能达到全员效能提升的最终目标。第三步帮助员工养成一个好的执行力习惯也不是一朝一夕可以完成的事情,需要从上到下,日日改善,不断练习巩固,一点点积累自己做事的行为习惯,优化现状,全员参与。其实万事开头先计划,只有计划得当,布置得当才能在整个团队中形成共识,进而形成凝聚力和战斗力,这是推进执行力的关键因素,也是保障过程监督的必要环节。当最终结果出现后,大家一起讨论,比对之前制定的计划和流程,在对比中学习成长,发现不足及时修改。

        通过执行力的学习,让我的思想意识更加规范,今日事今日毕,凡事不推迟,工作不过夜,将成为我下一步行为的准则。思想催人奋进,理念鼓舞人心。我会将书中的理念落实到工作中,坚持从自己开始,从工作的细节开始,将丰田的工作方法变成自己的行为指南,为公司发展贡献更大的价值。

 

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