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读《丰田改善术》有感

企业文化

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读《丰田改善术》有感

  • 分类:企业文化
  • 作者:王红娃
  • 来源:河间站
  • 发布时间:2022-04-28
  • 访问量:0

读《丰田改善术》有感

【概要描述】

  • 分类:企业文化
  • 作者:王红娃
  • 来源:河间站
  • 发布时间:2022-04-28 21:11
  • 访问量:0
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        为提高自己对精益工作的认知,近日我学习了《丰田改善术》一书。从中也领会到改善是丰田成为世界第一汽车品牌的源动力,对我以后的工作有很大的触动。
        书中讲到,在丰田生产方式中,有句话叫做“智慧的多少决定竞争的胜负”。与别人做同样的事不可能具有竞争力,那怎能在竞争中战胜对手呢?这是我们每个人要思考的问题,这就需要拥有更精妙的方法去解决问题才是关键。丰田改善术交给我们只有在现场工作中找到改善点,把这些很小很小的改善点积累起来就会成为新的力量。丰田如此,我们工作亦如此。自打精益工作开展以来我们提报的各种案例都是改善的积累,智慧的体现。
        改善往往是由一件小事开始的。当你感到“不好做,麻烦奇怪”的时候,不是对这些感受置之不理,而是去思考更好的解决办法,并且进行尝试,就会引发改善。改善的成果会成为整个公司的财产。我们工作中遇到问题时,如果只一味地抱怨,那就无法取得任何的进步,更无法打破自己的极限。用自己的大脑思考“应该如何越过这个障碍”,就是我们改善的开始。在我们工作中都会遇到这样或那样的问题,这时我们都应该越过屏障,去思考问题出在哪里,我自己有什么不足?想这一切都是改善的开始,改善开始就是碰壁,遇到问题,发现不足,从而产生出“想要更好工作”的欲望。如果过程中找不到更好的答案,我们就要不断地去尝试,不断地去思考,那一定能够实现改善。
        改善能够激发我们的智慧,能够改变现状,超越极限。在实践工作中我们积累的小改善,提报的案例已经证明了改善的力量。让我们坚持每日改善,每日实践更好的工作下去吧!
 

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