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管理让目标成为现实——读《中国管理问题10大解析》

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管理让目标成为现实——读《中国管理问题10大解析》

  • 分类:精益专栏
  • 作者:康东东
  • 来源:纪检监察室
  • 发布时间:2022-03-31
  • 访问量:0

管理让目标成为现实——读《中国管理问题10大解析》

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:康东东
  • 来源:纪检监察室
  • 发布时间:2022-03-31 13:34
  • 访问量:0
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        每个管理者都思考过这个问题:为什么设定的目标不能实现呢?《中国管理问题10大解析》中有这样一句话可以回答这个问题:“集体的目标一定要成为每个人的目标才行,如果集体的目标是集体的,那么这个目标便是虚幻的。”

        我理解这句话有三层含义,一是集体目标的设定,必须经过集体决策。正所谓“智者千虑必有一失,愚者千虑必有一得”,设定目标的时候,尽可能征求绝大多数人的意见,从各个方面全盘考虑,不但要了解自身为达成目标所具备的人力、物资等资源优势,也要充分预估目标达成过程中可能遇到困难和挫折,并针对性的提出预案。

        二是集体目标设定完成后,必须让参与完成目标的人员了解。达成目标需要所有人的共同努力,但是每个人在目标达成的过程中起到的作用是不同的,达成目标就像盖房子,需要有人做地基、有人做墙体、有人做房梁、有人做房顶。所以要想顺利完成目标,就需要明确告诉每个人的工作任务,让所有人既知道自己需要做什么,也明白为什么这么做。

        三是集体目标完成后,也要实现员工的成长和利益。没有团队的成长,就没有员工个人的成长,团队的发展和壮大是全体成员共同努力的结果。在关注集体目标实现的同时,也要关注员工个人的发展,为员工设计合理的职业规划,让员工分享企业发展的红利,促进员工为企业目标的实现更加努力的工作,让员工的成长与企业的发展相辅相成,相互成就。

 

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