《闭环思维》—读书心得
发布时间：
2021-07-22
来源：
韩村站
所谓闭环思维，就是凡事有交代，件件有着落、事事有回音。
闭环思维不仅要求团队成员完成工作本身，还需要照顾到与此相关的每一个人，考虑到他们的感受，尊重和满足他们的合理诉求，并在结束时给对方一个答复，和整个团队一起实现工作的闭环。
此书对于正在中层管理的人员有一定的提醒，一些大的逻辑还是正确的，但对于刚入职场的小白，有一些不友好，此书主要强调的其实是员工的责任感。
闭环是为了强调做事要有始有终，甚至有时候还要做复盘总结，目的是为了把错误汇总起来，找到解决方法避免错误重现。其实从另一个角度讲，这是一种做事的逻辑思维以及规范，值得大力提倡。不过，本书作者的角度似乎有些偏颇，更像是站在高处对底层员工的一种劝诫，有人说是鸡汤，从各节标题来看，更像是一种戒律，语气中透露着强势。如果考察一下全球知名的企业，他们的管理模式肯定不是从这种角度入手，闭环思维只是提升企业管理效率很小的一环，怎样提升整体员工的企业认同感和归属感其实起的作用远比这种训诫大多了。文明社会上升到发达社会，激发潜能和主观能动性早已替代了被动式管理，尤其是这种强调等级观念的管理理念着实无法让人信服。
这本书核心观点一句话，要有闭环思维，做事要有闭环行为，这样才能赢得别人对你信任。
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