从2020年到2021年，因为受新冠疫情的影响让网络线上经济飞速发展，实体店的步履维艰是有目共睹的，我在家乡的县城里亲眼看到沿街的店铺清一色的贴出“旺铺转让”的广告，一片惨淡。什么黄金位置、优厚地段都在疫情的侵扰下生意冷清寡淡，与之相对应的是线上经济的异常火爆，从淘宝京东到微商工厂店，和一路上数不胜数的外卖快递小哥们。

        前几天还有一条新闻关于网红直播薇娅生病住院的，我一直对直播对网红不怎么感冒，一来不喜欢看如演员般的他们在镜头前搔首弄姿，莺声燕语，总感觉他们活像小时候在街头看见过的卖大力丸的骗子；二来对物质的需求比较低，不追求新潮时尚，有吃有穿衣食无忧即可，所以对直播的节目从来懒得关注。但是透过这条新闻，我才了解到原来一个网红后面有40多家的工厂店，一个网红倒下了竟然能产生如此大的影响力是我始料未及的。

        其中的原因很重要的一条是市场的海量宽广和惊人的庞大，不知道第七次人口普查的具体数据是多少，但是肯定比16亿人口要多很多，这个数据是支撑经济发展的根本，而且不同于改革开放初期的消息闭塞，随着网络发展的无孔不入，智能手机的功能强大，即使偏远边陲，都能实现网上购物，快捷便利，由此推动了网上经济的迅猛发展是时代的必然。10几亿的巨大消费潜力是个多么庞大美味的蛋糕，电商的蓬勃发展是必然趋势，满足了消费者足不出户的购买需求，开始的时候是新鲜，渐渐发展成习惯，最后养成依赖。而疫情的突发更使的这种虚拟购买击败了所有的日常消费行为，海下之大，唯我独尊。

        那么我们从线上经济的快速发展中能学到什么？受到什么启发呢？有人评论说淘宝就是一个虚拟的百货市场，有摆地摊的，有开小店的，有开商场的，各种入口各种商品不过是全盘端到网络上而已。说的不错，确实如此。自商业行为诞生之日起，就已经明确了你有需求我来满足的供需关系，不管是以物易物，还是货币交易，虚拟交易等等，都是在满足供需关系。而淘宝就是一个平台，一个大的超级市场，出租各种摊位给厂商，满足厂商售货的需要，同时满足消费者购买所需物品的需要，双重满足而后从中渔利。虚拟解决了地盘的问题，网络之大，包罗天下，几万几十万个店铺都不是问题，除了网速是个问题，很多人都经历过双十一时候的网络崩溃吧，不过这种带宽有限的问题迟早都会解决。

        平台很重要，就像中介，牵线搭桥，成本低投入少但收益丰厚，但也要有海量的资源和来自四面八方的消息，举一个反面的例子，消费者的信息就是资源，对于很多商家来说，有针对性的对着有刚性固定需求的人投放广告精准营销，会大大的减少不必要的销售成本，所以才催生了消费者相关信息的暗地交易黑市，每条几毛不等，与信息含量价值高低相匹配。这就是价值的淋漓体现，你觉得没有用的东西，对于有心人来说，可能就意味着一笔不菲的财富，况且当下的现状是很多信息是人造的，掺杂了过多的商业性质，鱼目混珠半真半假。你看很多网上评分高的网店和商品，你真的信以为真可能就会上当，无形中却又为他们增长了一些销售量和访客量，信息似乎总是不对称的，掌握较多信息的一方就拥有更多的主动权。

        平台经济当下存在的问题也比较明显，优点即是缺点，商品的虚拟性所产生的便利同样也产生制约和束缚，毕竟不同于亲临现场，眼见为实，光看照片和视频确实存在误差。而且很多商品拍出照片来光鲜靓丽，实际拿到手却相差甚远的例子也是数不胜数的。但有问题总有解决的办法，马云在对未来电商发展模式的描述中就提出了实体店+网络的共建模式，想看实物吗？来实体店，看完再决定买不买，这倒是个发展趋势，可以有效避免虚拟购物的盲目性，让商品可以真实呈现在消费者眼前，解决了后期的退换货的问题。

        这就是不断完善不断解决突出问题的发展之路，与发展并行的不仅仅只有进步，还有原地踏步甚至后退，而能够客观对一个事物评价出是前进了还是倒退了，必须要依靠时间，必须要等，等一个相当长的时期过后，返回头来再看再衡量。