企业营销部组织“5S管理”学习分享会
发布时间：
2019-11-13
来源：
企业营销部
为进一步提升部门管理水平、提高工作素养，深化部门人员对精益“5S”工具运用的理解。11月13日，企业营销部组织部门人员学习“丰田工作法中的‘5S’管理”章节，精益指导组全程参与。
首先，部门负责人宋宝旭针对“5S”管理中的工作期限、清理方法与先后顺序、以及定位标识等几方面进行了讲述，并结合合同与采购管理、服务区监管、内业资料整理等相关工作开展运用分析，着重从“5S”管理的特质、应用及延伸等方面进行了全面系统的阐述与说明。随后，部门人员结合各自业务工作，就以往“5S”工作的开展情况以及日后工作开展方向讲了感悟分享与新的思考。宋宝旭要求各业务模块应规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养“5S”型的工作习惯，使部门各项工作更具活力。
最后，精益指导组组长杨丹丹结合企业营销部精益书籍学习及实际工作运用，围绕5S的精髓与实施推进给予了详尽指导，明确工作方向的同时，也为企业营销部“聚焦服务 精益经营”工作有效开展奠定良好理论基础。
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