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消除“无用功”
- 分类：精益专栏
- 作者：唐海川
- 来源：河间站
- 发布时间：2020-12-16
- 访问量：0
不管在生产还是在生活中，我们所有的动作，做的左右事情都是会产生一定结果的，这些结果有的是对我们有用的，这个行为或动作的进行会得到有用的结果，这便是“有用功”；而有的则是无用的，是没必要的动作浪费，这就是“无用功”。在丰田的生产方式中的“无用功”，指的就是无法产生附加价值的现象和结果。
那在我们的工作中是否存在“无用功”呢？答案是肯定的，比如我们在岗使用的POS机，因使用频繁每天都需要多次更换热敏纸，开始的做法是使用完一盒去票证室领取，来回大概10分钟的时间。这时就有人提出了：为什么不一次性多领取几盒？这又带来了新的问题，岗亭物品摆放的杂乱，于是有心之人根据使用量制定了一个改善：向票证室领取5盒热敏纸放置于服务站柜子里，这5盒的存量完全可以满足一周的使用，再即将使用完前再次领取。这一举措解决了频繁领用的动作浪费，减少了“无用功”的产生，大家可以将更多的时间专注于岗上的其他工作，也不会出现物品摆放杂乱所带来的问题。
“无用功”只会提高成本，关键在于提高价值的“有用功”。可见，减少“无用功”的产生才是有效提高工作效率，降低成本的有力手段。我们大可审视一下自己的工作，哪些是不不产生附加价值的，这便是可以去除的，在这方面下手以简化我们的工作流程，提升我们每个动作、环节的含金量，让动作有意义，这就是我们改善的方向。
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