收费管理部开展部室5S环境提升活动
发布时间：
2020-12-14
来源：
收费管理部
为了深入落实部门精益环境提升工作，12月11日下午由部门负责人魏杰强牵头，精益环境具体负责人王聪珊组织实施，部门全体人员参与实施5S环境提升活动。
活动首先开展部门红牌作战，5S活动不同于简单大扫除，也并非盲目的断舍离，而是经过发现问题、提出改善、组织实施、常态保持四个步骤系统实施。部门人员就现有办公布局、内业资料、设备设施、办公用品及个人物品提出问题点悬挂红牌。其次利用晨会召开讨论会，引导全员说改善提对策，习以为常的摆设、司空见惯的杂物以及长期堆积的内业资料都被打上“是否实用、适用、精简”的疑问进行重新审视、全面考量以及全新布设。
12月11日下午就达成一致的改善举措集中实施，开展部门环境大整治，将对部门书籍、低值易耗品、内业资料、办公桌、绿植及其他公共区域物品进行全面整理、整顿、清洁，更换过期标识、剔除过期内业、调整公共物品布局，将办公柜分类分区摆放，经过三个小时的集中整治，环境更整洁、物品更规范、布局更合理，整体环境焕然一新。
活动后魏杰强强调5S活动贵在维持，难在行为养成，并非简单几次环境整治活动就能彻底改善，要将精益环境理念贯彻日常，建立部门5S行动计划，并纳入部门考核，建立从强制推行到自主实施的改进方向，通过环境提升进一步改善工作状态，提升工作效率，真正让5S为我所获、为工作所用，达到持续改善、高效办公的目的。
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