先执行 再优化
发布时间：
2023-09-08
来源：
朝阳路站
一个措施能否顺利推进的关键因素之一就是有出色的员工。但是，好的员工不仅仅是那些业务高超、充满创造力的人，他们还应具备一种关键品质，那就是执行。我认为很多事情的推动都应该是先执行再优化的，这一方法是很多措施成功的关键，特别是在快节奏、瞬息万变的交通行业中。
首先执行是有很强的重要性。执行力是好的员工的核心特征之一。他们不仅能够明白上级的目标和愿景，还能够将这些目标转化为实际行动。无论是完成日常任务还是推动向外部发展，总是积极主动地采取行动的人更值得信任。这种执行力对于某项措施的成功至关重要，因为它确保了工作的顺利进行以及司乘人员和合作伙伴的满意度。
为什么要先执行？先执行再优化的理念强调了行动的重要性。太多的计划和想法在纸上落地之前就因为拖延或不确定性而失败。好的员工应该懂得，在某种程度上，执行力比完美主义更为重要。通过迅速采取行动，他们可以收集反馈，了解问题，并不断改进。此外，先执行还有助于建立动力。完成任务或达成目标的满足感可以激发员工的自信心，激发更多的动力。这种积极的循环可以推动员工不断进步，为公司创造更大的价值。
如何在执行中优化？我认为我们在工作中应该确保了解自己的任务和目标，以便能够迅速行动。精益中我们学到过“工作流程的优化是一个持续的过程，定期审查和更新流程，以适应变化的需求和新的最佳实践。”同时我们也要拥抱失败，失败是改进的机会，不要因为失败而灰心丧气，而是要从中吸取教训，发现问题要及时向上反馈，分享意见和建议，以便及时调整行动计划。同时我们自己也要不断学习新的技能和知识，以提高自己的执行力。
爱因斯坦说过“一个人在科学探索的道路上,走过弯路,犯过错误,并不是坏事,更不是什么耻辱,要在实践中勇于承认和改正错误。”先执行再优化的策略就是发现错误、改正错误的有效手段。通过积极采取行动、接受反馈、不断学习和适应变化，最终一定能实现我们理想中的目标。
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