融入精益 消除浪费
发布时间：
2023-01-17
来源：
河间北站
“消除一切浪费，是开展精益生产的核心要素。”根据精益思想的理念，如何最大化的降低浪费现象能够降低管理成本，达到节约的目的。比如在设施设备管养维修维护情况中，设备更换配件，我们如何选择呢？是贪图价格优惠，使用期限低、后期频繁维修、更换最终形成浪费；还是选择贵的，而不进行价格比较背离精益。在我们日常工作中，各环节都或多或少的存在浪费的情况，因此，将精益的思维和理念运用到具体的实践中，帮助梳理潜在的浪费情况，实现持久节约的目标。
“节约无大小，做比不做好。”这样的口号经常出现组织管理中，人们总是想方设法的提升成本管理的力度，其实忽略了精益管理的方式和手段。当采用精益思想推动成本管理时，不再是让员工遵守公司制度，而是让员工成为节约的主体责任人，结合第一现场的实际，开展消除一切浪费的行动。因此，引导员工学习理解精益思想的本质，并且鼓励员工成为精益生产的带头人。
当消除浪费与精益管理融入起来，总能迸发出惊人的力量，给予员工足够的启发，让员工的思想理念推进精益管理落地，从而更好的降低经营成本。
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