学习《丰田模式》推荐序与前言有感
发布时间：
2022-12-30
来源：
客服中心
近日学习了《丰田模式——精益制造的14项管理原则》这本书。全书共分为三个部分四大类原则，概念清晰明了易懂。从本书前两篇推荐序中了解到的内容出发，我记录学习收获与体悟。
推荐序一中提出，本书作者曾深度挖掘丰田运作程序与企业文化。将14项管理原则概括成为四大类分别为是丰田的愿景与理念，运营流程与不同的工具和员工的培育、团队的培养，以及与供应商的合作。我以为，正是处于学习型组织之中，自己才得以开始对精益相关书籍《丰田模式》进行学习。在之前的实习过程中，我也通过现场学习观察的方式了解到了许多从未接触过的基础业务知识。而只有达成共识，才能让我们在实际工作当中心往一处想、劲往一处使，形成合力，发挥较以往个人而言更加巨大的作用。现在的我，刚转到新岗位不久，最需要的便是不断反思，精益求精。当我真正弄懂明白了工作里的种种问题与疑虑时，相信到那时，我也能够从自己的角度出发，提出有利于工作并能够帮助部门持续改善的意见与建议。
推荐序二中提出，不同的生产方式，要求不同的劳动组织形式、管理支持构架、思维方式及经营原则。我以为，企业的使命与价值观是直接受到企业决策者所影响的，而选择精益，无疑是一条非常正确的道路与决策。高速公路也应当有高速公路的生产方式和劳动组织形式、应当有高速公路的管理支持架构、思维方式及经营原则。而“丰田模式”的“以顾客为导向、以人为中心、坚持挑战、持续改善和创新”的发展理念同样是我们高速公路行业所需要借鉴与学习的部分。只有将“丰田模式”学懂学精，才能营造出一个能够诞生卓越之道的良好氛围。而只有这样的氛围与环境才能够最大程度地释放人的潜能从而达到卓越，而一个卓越的集体，必然是由无数卓越的员工所组成。我发自内心的期待，自己也能够像一颗树苗诞生于沃土，能在533333巴黎人手机版这片“精益的沃土”中茁壮成长直至华枝参天，根繁叶满。
通过这两篇推荐序的介绍，使我对精益学习的内容有了一个具体的认识。感受到自身思想也在无形中获得了提高与转变，我疑心，当开始翻阅精益书籍的时候，自己便已是走在了卓越的道路上，希望当这一阶段的旅程结束，我能有更多的成长与收获，能够成更好的自己，一定会的，我是这样相信着。
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