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浅谈精益化生产
- 分类：精益专栏
- 作者：李赛
- 来源：大庄站
- 发布时间：2022-06-21
- 访问量：0
我们都知道精益生产是源自日本丰田的一种生产方式的管理，简单来说就是实现一个生产模式的精细化管理，从而给企业获得一个高的利益。但是在我看来精益化管理不是说一成不变的遵循着一套模板和流程，而是跟不同的企业的规模、文化、经营方式以及人员管理等方面都有着息息相关的关系。
例如我们精益化管理中一个比较受关注的一个核心就是追求零库存。精益生产，就是以一个精准，精确的生产来达到一个利益的最大化，向零库存进军。但是其实在我们日常的生产中，这点却也是比较难以达到的一点。在我们日常的生产中，我们可能不会说给我们未来的销售数量做一个很准确的评估，又或者根据当下大环境的改变，我们相对比较准确的一个评估数据也会受到不同的影响。因此我们并不能说完整的保持一个零库存，甚至在多数情况下，我们的生产往往是会有多余的，这就出现了咱们精益化生产中的浪费现象的出现。
但是在我们企业中都是会普遍存在着类似过量生产以及等待、积压库存这样的一个现象出现，杜绝这种现象其实并不容易，因为这就要求我们企业生产中的领导者对于大环境以及企业的发展有一个比较准确的把握，所以在咱们的日常生活中能够将生产中的库存尽力减到最少就是在向精益化生产迈进的一个不错的进步。
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