PDCA循环法
发布时间:
2022-06-02
来源:
大庄站
学习精益已有3年时间,随着对精益的不断学习、研究,通过“回头看”活动,这三年以来使企业获得了满意的成绩,每一项精益工作的成果都离不开精益的实践与运用,离不开全体成员的积极参与。
令我们印象最深的要属PDCA循环法,通过读《丰田工作法》我们都知道PDCA循环法是《丰田工作法》里面的一项内容,它的特点是:大环套小环,公司总部、各个部门、收费岗亭、员工、班组都可进行PDCA循环,找出工作中存在的问题,寻求改进,呈阶梯式不断上升;第一次循环结束后,则进入下一次更高级的循环,循环往复,不断完善,永不停歇。
例如:现在站内正在实施的一项活动“精益积分滚雪球”法,就是运用的PDCA循环法,站内每个员工需要通过自己的努力发现工作中的不足写在“红牌大作战”内,“创意功夫提案”或写精益稿件等内容来获得本月积分,次月精益积分成绩则翻倍,这样依次累计,年底个人总成绩的评比会获得相应奖励。
站内利用“滚雪球”法,激发员工积极性,促使员工积极的去发现工作中的不足,寻求改善,没用问题就是企业最大的问题,只有积极去发现问题,改善问题,才能使每项工作做到尽善尽美,使企业一步步走向成功。
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