再读《丰田工作法》有感
发布时间：
2022-02-24
来源：
综合管理部
书读百遍，其义自现，虽然每次读同一本书，但是带给自己的感受却是不一样的，通过再次阅读《丰田工作法》这本书，也让自己有了不同的理解和认识。
《丰田工作法》从丰田最重要的“工作哲学”、丰田工作法中的“5S”管理、“改善力”是一切工作的基础、战无不胜的“问题解决力”、就算只有一个部下也要发挥“领导力”、让生产效率提高一倍的“交流力”及能够立刻取得成果的“执行力”，对丰田的工作法进行讲述。
丰田工作法，并不是只有丰田适用的思想和方法，而是在任何行业和公司工作的人都可以应用的方法。不管是在工厂里的人，还是在办公室里工作的人，都可以掌握这套工作原理和原则，从而提升个人的工作效率，不断提高工作质量，取得工作全新的收获。通过再次阅读整本书，使我感受最深刻的是第七章节，主要介绍丰田任何人都想要掌握的“实践力”。丰田的员工每个人都能够实现自己的成果，这些个人的成果最终作为公司全体的成果固定下来，由此可以看出丰田的执行力。
丰田汽车工业创业者.丰田喜一郎曾说：只知道批评，却不懂得执行，这样的技术人员无法做出汽车。在丰田，专门有一句话用来鼓励现场的员工开始行动，那就是“有六成把握的话就立刻开始行动”。人们在工作中总是喜欢在思考和讨论上花费太多时间而迟迟不肯行动，如果总是认为现在的方法很幼稚，“立刻找到更好的方法才开始行动”，那么改善就会一拖再拖。在进行改善时与其翻来覆去地思考，不如先找个办法试试，然后一边尝试一边继续思考，只要迈出第一步，那么开始之前搞不清楚的事情一下子全都豁然开朗，有时候还会发现更好的办法。所以，不管是多么幼稚的方法也好，总之要先试一试，哪怕只有一步也好，关键要迈出去。关键在于行动——只要记住这一点，我们的工作效率就将会不断得到提高。
指导师原田敏男这样说道：“工作不可能一帆风顺，百战百胜。所以，取得了多少进步也必须得到重视。”打磨的工作，要想按照理想状态一点误差都没有是不可能的。不管多么集中精神打磨，都可能会薄一点或者厚一点。想要做到一点误差都没有那简直是神的领域。所以，人无完人，在我们的工作中出现瑕疵并不可怕，所有工作都一样，不管多么努力，最后的结果都有可能是“薄一点或者厚一点”。所以，结果固然重要，但是过程是否竭尽全力也同样重要。只要尽最大的努力，胜率一定会提高。
在工作中有想法就开始行动，给自己设定目标，比昨天更进一步，持续执行目标，只要不断积累这种进步，一定能够取得巨大的成果。
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