精益小组指导收费管理部精益工作
发布时间:
2019-12-11
来源:
收费管理部
12月10日,公司精益小组深入收费管理部指导精益学习工作,本次学习由收费管理部副部长兼精益小组组长杨丹丹主持,部门全体人员参加。
首先,杨丹丹就“丰田工作法”中“发现问题”及“把握现状”知识点对部门人员进行理论灌输,重点对发现问题的“8个视觉”及分析问题的“3个视觉”理论结合案例进行了详细剖析;随后,部门人员分别结合自己的工作实际对学习内容加以运用情况作了总结发言;魏杰强对收费站不同岗位级别的精益学习提出了“因岗适宜”的合理化建议;最后,精益小组对部门精益工作开展情况进行点评,对部门的良好精益氛围及工作运用加以肯定。
通过此次指导学习,进一步加深了部门人员对精益工作的认识,为部门各项“精益化”工作开展起到了积极的推进作用。