5s之整理
发布时间:
2021-09-13
来源:
大庄站
5S对改善企业生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、建立良好的企业文化以及提升企业形象等方面有着显著的效果。
5S中的整理,从字面意思来解释就是对物品进行一个整理和排列,而我们将整理这件事放在工作中就是区分对工作有用或无用的物品,在现场只保留需要的物品。我们的收费岗亭的面积并不大,如何将屋子里的东西有机整理并进行有序的排列,使得简洁明亮,干净,这是我们需要思考的问题,因为收费岗亭是我们的主战阵地,岗亭的整洁程度决定了我们的工作心情和工作效率,有时我们会为了整齐而将物品摆放的井井有条,但是有些时候整洁却并不是目的,而是为了让我们更加简单快捷的找到需要的物品,而不是为了整齐而整齐,如果是为了整齐而可以去将物品进行区分和摆放,有些时候甚至会反其道而行之,拖慢我们的工作进程。
在岗亭中,我们要学会区分桌上的物品哪样是有用的,哪一样是无用的,然后将对工作无用的物品存放起来或者丢掉,在说整理时,我用的是“垃圾”这个词,这是我在断舍离中学到的定义,在断舍离中认为,现在没用的东西,都可以被称为是“垃圾”,比如堆放的杂志肯定永远也不会看,又比如一大堆堆放在一起的杂志肯定不会看。就比如原来的发卡岗亭桌面除了基本的收费设施之外,还有一些工作人员需要填写的一些表格,为了保证桌面整齐,我们将表格规范的摆放,这就导致有一个很大的文件盒占据了桌面将近三分之一的空间,在原来文件盒摆放的位置,从那个方向看向ETC车道,可以及时对无法通过的车辆进行发现和疏导,但是现在文件盒的摆放阻挡了收费员的视线,导致我们无法及时发现情况,造成了车道的堵塞和压车的情况,这就属于是无用的东西,因为它对我们的工作进程造成了阻碍,看上去是整齐了,但其实是拖慢了我们的工作效率,这就属于是整理的过程中我们需要注意的问题。
我们要将5S变成我们工作生活中的一部分,从一件小事,从收拾一个物品开始,这样我们才能够将提高效率融入到我们的日常生活中。
上一页
下一页
上一页
下一页