公司组织第二期“精益时间”线下交流活动
发布时间：
2019-12-03
来源：
精益小组
为持续强化精益理论学习，深化精益理念认知,第二期“精益时间”线下学习交流活动于11月29日下午在公司二楼组织召开，本期活动主题为“5S深入认知”培训，共计20余人参加交流学习。
此次培训内容主要围绕5S认知回顾、推行5S目的、5S实施的真义三方面进行讲解。指导组组长杨丹丹负责授课。为充分调动学员的学习热情，通过一个简单互动游戏引出5S管理的现实意义。培训中通过积极与学员互动交流带领大家回顾5S管理要义；通过多个实际案例分享，深化5S管理从现场管理到消除浪费、流程优化及自主管理推行的管理过渡；结合精益工具的导入与改善，阐明5S的真正目的。
本次培训学习加深了学员对精益理念的认知，使“精益经营消除浪费”思想观念更加深入人心，引导全员始终本着“控成本、保质量、提效率”的工作态度开展5S精益管理工作。
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